Reflexion für Menschen, die mit Menschen arbeiten.
Sie tragen Verantwortung – für andere, für Prozesse, für Beziehungen. Supervision bietet Ihnen den Raum, Ihre Rolle zu reflektieren, Fallarbeit zu verstehen und Ihren inneren Kompass neu auszurichten.
Das erste Gespräch ist unverbindlich.
Es dient dem Kennenlernen, der Orientierung und der Frage:
„Passt das für mich?“
Wie geht es mir in Bezug auf meine Arbeit?
In der Einzel-Supervision dreht sich alles um die Reflexion von Einzelpersonen in Ihrer beruflichen Rolle und allen Themen die mit dem Arbeitskontext in Verbindung stehen.
Wie gelingt mir meine Arbeit? Welche Erwartungen habe ich? Welche Erwartungen werden an mich gestellt? Welche Rollen nehme ich ein? Wie geht es mir in Bezug auf meine Arbeit? Welche Haltung habe ich zur Arbeit
Was ist meine Rolle und die der anderen in Bezug auf den Fall?
Die Fall-Supervision nimmt die gemeinsame Reflexion der Arbeit mit einem Klienten in den Fokus.
Was ist der Fall? Was könnte dahinter stecken? Was heißt das für mein Tun? Was ist mein Auftrag? Wer spielt sonst noch eine wichtige Rolle? Wer will was von wem? Wie reagieren Systempartner? Wie ist meine eigene Haltung zur Thematik? Wie erkläre ich mir das Verhalten des Klienten? Worin oder woraus besteht das Problem(verhalten)? Wie könnte es sich noch verschärfen? Welche Umstände führen dazu? Wer reagiert wie auf das Problem? Welche nützlichen Aspekte an der Situation gibt es? Was funktioniert gut in Hinblick auf das Problem? Wie würde die Situation ohne Problem aussehen? Wer hätte einen Vorteil von der Lösung des Problems? Welche Schritte werden als nächstes gesetzt? Von wem braucht es was um das Ziel zu erreichen?
Was braucht es für eine effiziente, gelungene Zusammenarbeit?
Im diesem Supervisionsformat blicken wir gemeinsam auf die Zusammenarbeit, Rollen, Kommunikation & Co. – für maximal fünf Personen, um die Qualität in der Tiefe der Begleitung zu gewährleisten.
Wie kommunizieren wir? Wo herrscht Klarheit, wo nicht? Was ist uns wichtig? Wie gehen wir miteinander um? Welche ungeschriebenen Regeln haben wir im Team? Wie gehen wir mit Unausgesprochenen um? Wer erwartet was von wem? Welche Rollen gibt es? Was sollte sich verändern? Was läuft gut und sollte so bleiben? Wie gehen wir mit internen Konflikten um? Worin ergänzen wir uns? Wer entscheidet was? Wie stehen wir zueinander? Welche Werte sind uns wichtig? Was schätzen wir aneinander? Was sind Gemeinsamkeiten? Was braucht es für eine effiziente, gelungene Zusammenarbeit?
Supervision hilft, Komplexität zu entwirren. Erhalt von Klarheit und Transparenz, neuer Blickwinkel und Sichtweisen.
Supervision schafft Möglichkeiten
Wir begegnen uns in den Gemeinsamkeiten und wachsen an unseren Unterschieden.
Virginia Satir
